隨著（zhe）社會的不斷發（fā）展（zhǎn），城（chéng）市建設中的景（jǐng）觀（guān）創造（zào）越來越受到重視（shì），這對於改善人們的生活（huó）環境具有重要意義，也是（shì）實現人與自然和諧共處的重要途徑。因此，高質量的景觀（guān）工程是非常必要（yào）的。因此，大業園林園林綠化設計公司提出了（le）以下幾條可以有效提高施工管理水平的策略，以提高工程的質量。

一、建立目標管理模式
在（zài）園林工程建設中，建設單位的管理手段和模式與園林工程（chéng）質（zhì）量密切相關。因此，完善園（yuán）林工程施工管理，應從施工單位內部管理（lǐ）入手，重點從人員管理、製度管理、考核管理（lǐ）三個方麵入手。在員工管理方麵，施工單位（wèi）應定期組織管理人員的專業培訓，不斷提高員工的專業水（shuǐ）平;還要合理（lǐ）分配員工工作，全麵落（luò）實工作職責，保證管理工作有（yǒu）序開展;同時要積極培養（yǎng）管理者的管理能力，減少管（guǎn）理資金的消耗，在一定程度上提高（gāo）施工單位的核心競爭力。在製度（dù）管理（lǐ）方麵，建設單（dān）位應充分明確園林工程建設（shè）的任務和目標，根據建設的相關標準和要求，製定（dìng）合理的管理製度（dù），加強監督管理製度的實施，建立完善的管理製度，確保園林（lín）工程（chéng）建設有序順利發展。在考核（hé）管理方麵，施工單位應積（jī）極對施工的各（gè）個崗位和工作環節進行細化劃分。在評（píng）估體係中，要積極整合定性和定量評估，積極發揮每位管理者的自我（wǒ）效能（néng），提升工程建設管理的整體水平;同時，還可以建立考核體係，采（cǎi）取激（jī）勵政（zhèng）策，有（yǒu）效提高管理者的工作積極性，不斷提高園林（lín）工程的建設水（shuǐ）平。
二、加強（qiáng）成本管理（lǐ）
在園（yuán）林工程（chéng）建設中，有效的成本管理不僅可以減少不必要的損（sǔn）失，而且可以保證工程質量。在（zài）成（chéng）本管理方麵，可以從材（cái）料成本、機械使用效率、勞動（dòng）力消（xiāo）耗三個方麵入手。在（zài）材（cái）料成本方麵，工程資金的節約主要來自對材料成本的有效控製（zhì）。材料采購管理部門應選擇價格和質量合適（shì）的施工材料，以保證工程施（shī）工質量，最大限度地節約材料成（chéng）本。從機械的使用效率來說，要加強機械的維（wéi）修保養，合理安排機械施工工藝，在施工的各個環節選擇合適的機械進行施工，避免機械混亂（luàn）施工造成機械損壞。這不僅能有效節約工（gōng）程（chéng）成本，還能加快工程建設進度。在勞動力消耗方麵，施工單位應根據景觀工程的實（shí）際情況合理劃分各個工作環節，按照（zhào）相關標準合理調配不同崗（gǎng）位的人員（yuán）數量，加強施工人員（yuán）的專業技能培訓，以提高施（shī）工人員的專業水平，減少不必要的勞動力損失。
三、明確（què）監理的監管責任
園林（lín）工程是一項大型工程，施工過（guò）程複（fù）雜，周期長，容易出現管理和監督失敗的情況[6]。因此（cǐ），監（jiān）理單（dān）位應充分明確監理的監理責任，做好施（shī）工圖紙（zhǐ）、工程質量、土質的監理工作，確保（bǎo）在不（bú）利情況發生時能找到（dào）根本原因。園林工程施工中，監理方應按（àn）合同的有（yǒu）關要（yào）求和規定進行工程監理，加強施（shī）工圖審查，保證圖紙的經濟性、科學性和（hé）可行性;同時，在日常監理工（gōng）作中，要注重材料、環（huán）境、技術和人員（yuán），充分認（rèn）識監（jiān）理工作要素的多樣性。比如天津的熱帶植（zhí）物觀光園（yuán），就（jiù）是集科學、藝術、觀賞於一體的（de）現（xiàn）代化溫室觀光園。其施工圖設（shè）計科學可（kě）行，與監理密切相關。為了使熱（rè）帶雨（yǔ）林植（zhí）物在海洋性溫帶季風氣候的天津生存，需要（yào）對土壤進行多方麵的測試（shì），以保證植物的成活率。
總之，城市園林綠化養（yǎng）護對城市（shì）建設尤為重要，建（jiàn）設單位加（jiā）強工程建設管（guǎn）理對工程質量起著關鍵作用（yòng）。通過建（jiàn）立目標管理模式，明確監理責任，加強成本管理，全麵提高園（yuán）林工程建設管理（lǐ）水平，最大限度地保證工程質（zhì）量，使（shǐ）城市園林工程在優化人居環境（jìng）、實現人與自（zì）然（rán）和諧共處方麵發揮有效作（zuò）用。