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《國家中長期教育(yù)改革和進展規劃綱(gāng)要(2020-2030年)》明確提出:樹立以提高質量為核(hé)心的教育發(fā)展觀,注重教育內涵進展,建立以提高教育質(zhì)量為導向的治(zhì)理製度和工作機製,加強教(jiāo)師隊伍建(jiàn)設,提高教師整體素養。以上觀念的提出,為我們指明了努力的方向。在新的(de)高考(kǎo)政策(cè)背景下,我院高中教育要想取得新進展,必須(xū)堅持以新課(kè)程(chéng)、新課(kè)標、新高考改革為導向,努力做(zuò)到以課堂教(jiāo)學(xué)質量(liàng)提升、教(jiāo)師專(zhuān)業發展為核心,全力打(dǎ)造高效生本課堂,切實增強(qiáng)改(gǎi)革意識、質(zhì)量意(yì)識,以此(cǐ)推動學校(xiào)教育教學(xué)工作有(yǒu)序、高效推進。
一、走出去,請進(jìn)來,學習先進理念。
1、加強領導班子業務理論學(xué)習。火車跑得快,全靠車頭帶,領導班子作為一所學校的火車頭,關乎學校前進的方向和速度。學院要固定時間、固定學習內容,不斷加強理論學習,開闊班子成員的視野,提升班子成員的(de)理論水平(píng),從而為更好指導教師工作奠定理論根(gēn)基。
2、加大教師培訓(xùn)、研修學習力(lì)度。學院必須樹立培訓是最大的福利的理念。因為教師的成長關乎一個學校(xiào)的生命(mìng)力,關乎一個地方的教育水(shuǐ)平和素養。把培訓當(dāng)成教育的最大福利(lì),是對學(xué)生(shēng)負責、對教師負責(zé)、對教育負責(zé)!教師的理念也要與(yǔ)時(shí)俱進,不斷更新。教師是學校教育治理和教育教學的主要實施者,其理念層次和高度,直(zhí)接影響著(zhe)學校教育教學改革的速度、深度和實效性。隻有理念(niàn)更新了,教師才會承受改革中的轉變和創新,如課堂上教師和學生教與學的角色變化,課堂教學的目標指向的轉變等。這些理念的(de)變化,會滲透到教師的(de)教學常規中,會(huì)使教師的備(bèi)課、上課(kè)、作業(yè)布置等發生質的變化,並最終影響教學效果(guǒ)的轉變。教師不是不想進步不想發展,是我們提(tí)供的學習機會(huì)太少了!培訓的形式有許多,如參與上級組織的培訓、外出考察學習、教師間的相互聽評課等等,學校就是(shì)要(yào)想盡一切辦法為教師提供學習的機會。因此,學院必須加大教師培訓、研修力度,經常性組織班子成員、年級組管理幹部和任(rèn)課教師外出學習交流。在走出(chū)去的同時,還要積極請進來,如每年邀(yāo)請專家學者到學院講學授課、傳經送寶。通過“走出去、請進來”的方式不斷學習先進的教學理念並轉(zhuǎn)化成契合學院實際(jì)的教學方式方(fāng)法,最終廣泛運用(yòng)於教學實踐(jiàn),這將在很大程(chéng)度上提高教師的業務(wù)水(shuǐ)平和教育理念,從而促進教師的專(zhuān)業成長。
3、學以致用,用先進(jìn)理念指導教學實踐。新課程(chéng)改革中,要求教師堅持“課堂教學四帶進”:把微笑帶進課堂,把激勵(lì)帶進課堂,把(bǎ)競爭帶進課堂,把幽默帶(dài)進課堂。引導學生家事、國事、天下事,事事關心,樹立家國情懷,強化責任(rèn)擔當。“教而不研則淺,研而不(bú)教則空。”學校要依托備課組(zǔ),每周至少開展一次集體備(bèi)課(kè)。通過頭腦風暴、智慧分(fèn)享,做到九大高考學科的教學共研,推動新高考、新課標(biāo)研究不斷走向深入,從而提升教(jiāo)師(shī)專業(yè)化水(shuǐ)平,激發自身(shēn)內驅(qū)力,更好地服務學(xué)生。
二、建製度,抓考核,促進教(jiāo)師專業成長。
1、促進教師的專業成長,製度不是唯一(yī)的方法。但製度的修(xiū)改完善以及其合(hé)理性,對教師的專(zhuān)業成長本(běn)身就是(shì)一個很好的指導和引領(lǐng),從這個(gè)意義上講,製度(dù)的價值和存在的必要性不言而喻。我想說明的(de)一點是製度不是懲處人的,應當(dāng)是引領教師做什麽、怎麽做(zuò)以及(jí)做到什麽程度的。在廣大家長最關心的“師資(zī)力量”問題上,要(yào)建立(lì)健全學科帶頭人、骨幹教師共享機製,統一師資培養。全麵落(luò)實“備、教、批、輔(fǔ)、考(kǎo)、評”全鏈條教研工作機製,開展教師全員“公開課”、新任教(jiāo)師“過關課”、青年教師“優質課”、骨幹教師(shī)“示範課”等專項行動(dòng),組織(zhī)集體教研備(bèi)課等係列活動,推進教(jiāo)研教培一體化改革,提升教師的業務能力水平。
2、製度的製定和完善必需有助於教師的專業成(chéng)長。近年來,學院對原有的規章製度進行了重新修訂和完善,加大對教師的考核評價力度,加(jiā)大教師參與教學過(guò)程、教學(xué)效果評比以及教科研考核,合理修訂老師們反映比較大的考核方式方法(fǎ),增加了教師評價的民主性和方向性、科學(xué)性(xìng),有力調動了教師們的工作積極性(xìng),特別是一線教師們參(cān)與教學、教改的積極性有一定程度(dù)的提升,促進了(le)其(qí)專業化成長。
3、製度落實(shí)是關鍵。在實際工作中,很多時候是製度(dù)製定了一大堆(duī),但在執(zhí)行(háng)和落實的環節打了折扣,因(yīn)而效果不盡理想。因此,製度一(yī)旦製定,要堅決(jué)抓好落實,對事不對人,狠抓執(zhí)行力度,努力做到處理有速(sù)度、有準度、有力度,不能速度(dù)放慢(màn)、尺度放(fàng)寬、力度減弱,如此才(cái)能真正做到用製度管(guǎn)人(rén)管(guǎn)事,促進(jìn)教師專業成長。
三、抓課堂,重過程(chéng),提高教(jiāo)學(xué)質量。
1、生本課堂紮實有效。課堂教學是學校工作的重中之重,我們要在(zài)外出參觀學習、借鑒先進學校經驗的基礎上,結(jié)合學院實際,確立自己的教學改革模式,力求削減教師講授的時間,把課堂更多的還給學生。我們要求力求每堂課都真實、常態和高效,強調以生為本,培養學生合作探究意識,切實提高教育(yù)教學質量。堅持發揮教育主陣地作用,從大處著眼、細處著手、實處發力,“一生一策”精準育人(rén),探索多元(yuán)發展(zhǎn)路徑,幫助學生(shēng)補足(zú)短板、快速進步。各學科教師精耕細作,提升課堂效率(lǜ),學生循序漸進,夯實基本功,直到融會貫通;每次大考(kǎo)、模考後,對每位學生情(qíng)況(kuàng)進行“會(huì)診”,查漏補缺,做(zuò)到“一生(shēng)一案”。家校共育,在學生成績不理想、情緒不穩定時,鼓勵學生(shēng)堅定信念、調整心態。學科教師根據(jù)學生學習上(shàng)存在的問題,量身定(dìng)製包(bāo)括輔導內容、步驟、方(fāng)式等的輔導方案,及時(shí)解答、啟發、引導和點評。幫助學(xué)生建立知識間的聯係,采取“先學(xué)後教,當堂訓練”的課堂教學模(mó)式,激勵學生主動探究學習,從而激發學生樂於學(xué)習(xí)的動力,做到不斷領悟、不斷提升。
2、校本研修提升(shēng)教學質量。在強調以生為本的同時,我們要積極做好校本研修工(gōng)作,狠抓集體備課,做到“五定”,即定(dìng)時間、定地點、定人員、定主題、定中心發言人,發揮教師(shī)集體的才幹,力求(qiú)每位教師精確把握課程標準,吃(chī)透教材、教(jiāo)法,提高教(jiāo)學效果。同時注意教(jiāo)學常規治理,對教師的教育教學(xué)情況實行不定期抽(chōu)查和集中檢查,為教育教學質量保駕護航。通過開展各項活動,不斷開闊教師視野,提高其對教學改革理念理解的深(shēn)度,從而提高其教育教學技能,促進專業成長。
3、強化教(jiāo)學(xué)常規管理,深化課堂教(jiāo)學改(gǎi)革。每(měi)學期初,學院製定(dìng)精(jīng)細化的(de)教學常規檢查規劃及檢查方(fāng)案,明確檢查內容(róng)、檢(jiǎn)查時間以及檢查(chá)責(zé)任人,督促各任課教師按時完成各項教學常規工作。教學常規檢查采取過程性分項檢查和期中、期末綜(zōng)合檢查相結合的方式,要真正做到公開、公平、公正,同時將常(cháng)規檢查(chá)結果納入對教師的綜合性評價中,以此提高各項教學常規的質量,做到(dào)提高教學效率。
雄關漫道真如鐵,而(ér)今(jīn)邁步從頭越。我們必須清醒地認識到,提高高中教育教學質量(liàng)絕非一朝一夕的事,當前學院(yuàn)發展正處於過坎爬坡階段,製約學院發展的阻力還較大,如:理論學習較少、學習氣氛不濃、理念陳舊,教師的敬業精神缺失,工作惰性較(jiào)強;教師的質量意識淡薄,責任意識不強等等。麵對這些問題,我們隻有一(yī)如既往地堅持質量立校、科研興校(xiào)的策略(luè),做到凝心聚力、精準施教、內涵發(fā)展,才能推動高中(zhōng)教育上水平上台階!
(隨州技師學院黨委委員、副院長 王剛)